Foto: Olivia Skaarup Kindt.
Efter flere år med store udskiftninger i personale, højt sygefravær og dårligt arbejdsmiljø ser noget ud til at være på vej til at ændre sig i ældreplejen. Nye tal viser et mindre udskift i personale og at sygefraværet falder. Selvom tallene ser ud til at pege i retning af forbedringer, så er der stadig udfordringer, som spænder ben for en ældrepleje i høj kvalitet.
Ifølge tænketanken CEPOS er udskift i personale faldet med 30% fra 2022 til 2024, hvilket er et markant fald. Samtidig viser en rapport fra Center for Sundhed og Omsorg i Lyngby-Taarbæk Kommune, at sygefraværet blandt SOSU-personale er faldet med tre dage per medarbejder siden år 2023.
Selvom der er sket et fald i sygefraværsdage, så ligger det ifølge rapporten stadig over FOAs målsætning om 15 dage om året.
I en omfattende kortlægning, lavet af NB-Ældre, på ældreområdet i hele landet placeres Lyngby-Taarbæk Kommune i bunden, sammen med flere nærliggende kommuner.
Spørger man kommunens centerchef for Sundhed og Omsorg, Charlotte Holde Østerby, hvad hun tænker om kommunens placering på plads 85 ud af 98 kommuner, så er ældreplejen i en positiv udvikling.
-I dag er sygefraværet 19,6 dage blandt SOSU-medarbejdere, det er højt, men for et år siden var det på 21,9, så det er på vej ned, siger hun.
Læs også: Nej til lønløft: Gentofte satser på fleksibilitet i ældreplejen
”Der er et stykke vej igen”
Viceborgmesteren, Simon Pihl Sørensen (A) anerkender, at der er sket forbedringer på sygefraværsområdet, men at det ikke er helt godt nok endnu.
-Sygefraværet falder en smule, og det ser ud til, at det bliver en smule bedre, men der er et stykke vej igen, det er der bestemt, siger han.
På samme tid glæder han sig over de initiativer, der er sat i gang på områder som arbejdsmiljø, uddannelse og mentorordninger i ældreplejen i Lyngby-Taarbæk Kommune, men han mener også, at det er sket alt for sent.
-Man er for lang tid om at handle. Det er en forudsigelig og kritisk situation man er i, siger Simon Pihl Sørensen (A).
Desuden uddyber han, at det bedste Lyngby-Taarbæk Kommune kan gøre, er at fastholde det personale, der allerede er i ældreplejen.
-Det gør man ved at skabe et godt arbejdsmiljø, og en nærværende og anerkendende ledelse, så folk føler det er en god arbejdsplads, siger Simon Pihl Sørensen (A).
Dårligt arbejdsmiljø
Ifølge formanden for Seniorrådet i Lyngby-Taarbæk Kommune, Claus Colding-Jørgensen, betyder arbejdsmiljø meget for personaleudskift og sygefravær i ældreplejen.
-Det er et spørgsmål om kulturen, om medarbejderne er glade for arbejdspladsen, om ledelse, om strukturer og arbejdsgange, siger Claus Colding-Jørgensen.
Et dårligt arbejdsmiljø medfører, at medarbejderne sygemelder sig, men det kan der rettes op på med en sygefraværsindsats, ifølge Kirsten Espenhein, der er HR-konsulent i kommunen.
-Hvis arbejdsmiljøet er dårligt, bliver medarbejderne sygemeldt, og med sygefraværsindsatsen iværksætter man samtaler for at se hinanden i øjnene og forhåbentlig finde en løsning på medarbejdernes sygefravær, siger Kirsten Espenhein.
Kirsten Espenhein er ansat som HR-konsulent for at kvalificere lederne og hjælpe dem med at holde sygefraværssamtaler.
-Vi forsøger at kvalificere sygefraværsindsatsen og ensrette samtalerne, så alle får en værdig og i øjenhøjde samtale, siger hun.
Partnerskabsaftalens seks delpakker:
- Fleksibel arbejdstid og op i tid.
- Efteruddannelse og karriereveje.
- Flere elever og bedre tilbud til elever.
- Mere teknologi – udvikling af plejen og frigørelse af arbejdstid til andre opgaver.
- Arbejdsmiljø og HR-indsatser.
- Seniorordninger – et langt arbejdsliv er et godt arbejdsliv.
Kilde: Lyngby-Taarbæk Kommune
Sygefraværsindsatsen kommer som led i et samarbejde mellem FOA og Lyngby-Taarbæk Kommune der blev sat i værk i 2023, for at styrke rekruttering og fastholdelse af medarbejderne i ældreplejen.
Læs også: De ældres familier i Furesø er glade for plejehjemmene
Det påvirker kvaliteten af plejen
Sygefravær og udskift i personale hænger sammen med kvaliteten af ældreplejen.
-Hvis man har en række dygtige medarbejdere, der hurtigt forlader arbejdspladsen, skal man erstatte dem med nye medarbejdere, hvilket skaber afbræk. Det giver alt andet lige en dårligere pleje, siger Claus Colding-Jørgensen.
Det er Kisten Espenhein enig i. Hun siger blandt andet, at sygefraværsindsatsen er til for, at borgerne får pleje af velkendt personale, så de føler sig trygge.
Partnerskabsaftalen mellem Lyngby-Taarbæk Kommune og FOA er en fireårig aftale, der skal være med til at styrke ældreområdet. Aftalen indeholder seks forskellige delpakker med i alt 36 forskellige initiativer. Der er afsat cirka 35 millioner kroner til at understøtte initiativerne i aftalen.
Sådan gjorde vi: Journalisten fandt en kortlægning fra NB-Ældre, der placerede Lyngby-Taarbæk på en 85 plads ud af 98 kommuner på ældreplejeområdet. Kommunen havde høje tal på sygefravær og inden for personaleudskiftning. Journalisten interviewede centerchefen for Sundhed og Omsorg, og dykkede derefter ned i tallene, der viste, at der var sket en forbedring på de to områder inden for de sidste par år.